12年世界500强企业管理经验
500家+ 工厂提供管理系统升级和辅导
50 家+ 大型咨询项目负责人
年度课量近200天：项目+课程
富士康IE学院/管理学院特聘讲师
南京大江讲堂商学院客座教授
曾任： 富士康科技集团深圳制造总部 生管经理
曾任： 意大利德龙健伍东莞工厂 生产副总
→ 2019央企中铁工业安徽铸造、水泥分公司管理顾问
→ 2020央企中铁工业福建、云南两家分公司管理顾问
→ 2020浙江机电集团分公司+友强实业公司管理顾问
专注工业制造型企业生产运作管理，精通信息流（计划、指挥协调）、物流 (供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。每年为约200家工厂提供管理系统升级和企业内训！累计服务客户在1000家以上，学习受众约30000人次！
✪ 《精益化生产运营管理》返聘32期 —云南永发集团、野风药业、友强实业等企业授课；
✪ 《PMC生产计划与物料控制》返聘28期 —星宇车灯、中国建筑、视爵光旭等企业授课；
✪《精益5S管理》返聘22天 —大理沱茶、新多杯业、维彬科技（落地辅导10天）等授课；
✪ 《企业精益化管理系统打造》全年续聘28天— 中铁四家下属单位续签咨询项目；
✪ 《班组长管理技能提升》全年合聘31天 —为国家电网、中国纺机集团、和畅食品等授课
研究方向与专业：
✪ 计划控制+物流控制+工艺优化，软硬手段结合，打造优秀生产制造系统。
✪ 专注于企业运作管理价值流精益运作，精于信息流（计划系统）、物资流（供应、仓储管理系统）与工艺流（精益管理）管理研究，分模块执行，产量、质量、交期系统性提升管理效益。
✪ 通过“软硬双手法”，即以高效计划（指挥体系）强力运作，拉动仓储、采购系统（物控系统）的高效配套及平衡运行，结合精益生产手法，优化制程瓶颈，打破旧有生产模式，协助企业工艺升级，让企业生产运作做到小量多批，运作随意的高效状态。
✪ 陶老师带领团队用五年时间，走进近500家工厂、学校、医院、企事业单位及各类型企业，并先后担任过20多个咨询项目负责人，研究出适合中国国情的管理模式，针对企业运作着问题有远见卓识，为广大客户提供真正具有可操作性的优质服务。
✪ 课程提供可落地管理方法及工具、配套表单，以实战和实用来检验效果！
✪ 主要研究制造业系统管理控制，从精细化排产、精细化采购到精益生产三个方面为企业创造价值。在企业业绩增长战略、企业流程优化、精细化制造管理、制造计划系统、采购成本控制、升级优化等方面有独到见解和研究成果。
咨询项目部分案例：
0 1- 央企中铁集团某部件铸造公司：精益化生产管理- 2019年5月
通过组织重组，理顺职责，使管理者各负其责，达到全员关注生产，管理服务生产的状态。 成果：仅 用4个月 ，使得原订单准交率仅 40%左右，设备故障平均每天约3.5小时， 提升至 计划达成率达到90%以上，设备故障下降到每周合计不到4小时。
0 2- 央企中铁集团某轨道配件公司：精益化生产管理- 2019年9月
通过责任分解，让各部门管理者真正对本部门的结果负责，先把生产任务做好，后再推行工艺优化与现场6S美化，让企业旧貌换新颜。从内控到客户反馈，从工作效率到现场环境，全方位实现管理提升。 成果：库存准确率 100%，计划达成率月均96%以上，设备故障对生产的影响从原来每月排名第一，降到第二，每月设备故障停机总时长缩短至5小时以下。
注：中铁以上项目成功后，集团轨道装备公司云南分公司 +福建分公司均于2020年7月份成功导入精益化管理项目
03- 浙江省机电集团下属某实业公司：（诺和机电）精益生产管理项目- 2020年12月
通过对生产系统信息不畅，物资系统管理欠缺，生产组织效率低等方面的整改，仅用4个月，促使企业工作面貌焕然一新，全员服务意识增强。 成果： 12月到次年3月份，同一产品产能提升29%，总产值增加20%以上。后续签新合同6个月。
注：浙江金华全达公司 2021年5月启动《精益生产管理》项目、浙江衢州环宇轴承2021年7月启动《精益6S项目》，一个月完成整改点1200多个，项目仍在进行中.....
主讲课程：
赢在现场管理：
《赢在现场：金牌班组管理技能提升》
《赢在现场：生产计划与物料控制PMC》
《赢在现场：生产工艺标准化与管理技能提升》
《赢在现场：高效生产组织与协调管理》
《赢在现场：PDCA与全员计划管理》
《赢在现场：5S/6S与目视化管理》
精益生产、精细化管理：
《精益管理：全价值链生产运作精细化管理》
《精益管理：全员质量管理TQM》
《精益管理：QCC品管圈管理》（QC小组）
《精益管理：八大浪费与IE七大改善》
《精益管理：精益生产与价值流VSM应用》
《精益管理：精细化仓储与采购管理》
课程之四大基本原则：
✪ 坚持“笑、效并重，快乐学习”的原则（气氛好）。
✪ 坚持“先统心，再统行，再践行”的原则（目标准）。
✪ 坚持“自己不专业的不讲，自己做不到的不讲”原则（重实干）。
✪ 坚持“学而有练”的有学必练的原则（要培更要训）。
讲与做统一化：
辅导后影相：
课程之四大典型评论：
近十年来一直不断学习，但从未感觉进步，今天陶老师的课程让我最低进步了五年，真心感谢，也为能有这样优秀的湖北老乡而骄傲。
——河北兴邦管道总经理
这么系统性有高度的课程第一次听到，员工层、督导层、管理层及经营层思路和目标统一了，工作顺畅了，阻力减少90%，效率提升50%，职能部门开始主动关注生产进度并解决问题……
——天津汽车模具总经理
企业最难做也是老板最想做的事就是统一全员的目标和思维，我来说员工认为是说教，也听不进去，老师来说，比我更有效，也更精彩和生动，未来必须按陶老师设计的模式不断进步……
——山东潍焦集团总经理
我们企业的生产模式就是组织难，少量多批，交货达成率超低，今天学习了陶老师的课程，我们整个生产运作系统的同事都在现场，全员都高度认同，回到现场必须马上按此执行……
——济源钢铁总经理
部分服务企业：
电力行业： 中国电建集团、国网神农架供电公司、保定电力培训中心、湖北华强科技有限责任公司、华电国际邹县发电厂、云南华坪供电局、佛山供电局、新安江水力发电厂、温岭市供电公司集体企业、力诺集团股份有限公司、龙腾光电、江苏省电力公司扬州供电公司、兴义火电厂、沙陀发电厂、唐山三友热电、中电投西安太阳能电力……
烟草行业： 广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂、湖南中烟工业、安徽中烟工业有限公司、毕节卷烟厂、长沙卷烟厂、云南烟草集团、中烟漯河卷烟厂、广西中烟……
大型国企/政府事业单位： 中国电建集团、中石油、凌云集团、沈飞集团、山东潍焦集团、许继集团、沈阳邮政、中船青岛公司、北京排水集团、济南邮区中心局、株洲经信委、湖北粮储、中国船舶、长兴重工、航天三院、大连造船旅顺船厂、航天科工、北方机械、中国兵器，中国商飞……
电子行业： 深圳华为、东莞港芝电子、佛山万家乐电器、香港茂森集团、天光科技、盈科电子、英群科技股份、东莞颖晖电器、东莞泰康连接器、东莞顺晟电脑、新飞电器、北方仪表……
新能源行业： 河南环宇集团、科隆集团、香港中南印刷、维达纸业、深圳福兴盛包装、玖龙纸业、隽思印刷、佛山市博正包装、泰合碳纤维（东莞）、广东新能源、广州美亚、希望水泥、祁连山水泥、中联水泥、永发集团滇王水泥……
鞋服行业： 东莞宏业制鞋有限公司、勇荣鞋业有限公司、宏发鞋材有限公司、友利制衣有限公司……
食品化工行业： 河南中烟集团、广东嘉士利食品、河南双汇集团、湖南小龙王食品、伍子醉食品、河南大长远集团、河南天地鹅业、心连心化肥、惟德化工、佛山市晔彩金属喷涂、新星化工冶金材料、佛山市百丽池涂料……
机械五金行业： 中航工业豫北转向器、河南广瑞汽车部件、河南威猛振动、佛山能拓工业炉、佛山市伟成机器、土禾通风设备、振源机械、豫通集团、广东联塑集团、广东港丰集团、深圳市平进模具、湖南金联星特种材料、华德汽车弹簧、江苏法尔胜、南通永高钢丝、本田汽车零部件制造、天汽模、北汽集团、北汽奔驰、金箔集团……
部分授课照片：
中铁物资（云南）
《精益生产项目》第十期
中铁物资（云南）
《精益生产项目》第九期
中铁物资（云南）
《精益生产项目》第八期
中铁物资（福州）
《精益生产项目》第十期
中铁物资（福州）
《精益生产项目》第九期
中铁物资（福州）
《精益生产项目》第八期
友强实业
《精益生产项目》
友强实业
《驻点仓房辅导》
沈阳飞机工业（集团）
《生产计划管理》第二期
沈阳飞机工业（集团）
《生产计划管理》第三期
科顺，德高，东方雨虹，汉高百得，立邦，西卡，雷帝，牛元，纽盾，大禹神工。推荐使用科顺 C100易贴型瓷砖胶。
科顺C100易贴型瓷砖胶优选波特兰水泥、精制细骨料并添加多种功能型改性剂配制而成，产品具有良好的抗滑移性能，适合粘贴高吸水率瓷砖，粘结力相对传统水泥砂浆更牢固，更持久；产品可厚贴可薄贴，配比稳定，施工方式相对传统水泥砂浆更方便快捷。安全指引：本产品呈碱性，会刺激皮肤，在使用过程中，应避免吸入粉尘和接触皮肤和眼睛，并穿戴必要的衣服手套。一旦接触皮肤，应用清水冲洗，若触及眼睛，应立即用大量清水冲洗，并及时就医诊疗。
想要了解更多瓷砖胶的相关信息，推荐咨询科顺家庭防水。科顺实力值得信赖，连续10年当选“房地产500强首选防水材料品牌”。同时，多系列产品环保升级，通过美国绿色卫士、法国A+、国内十环三重认证，产品值得信赖。
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大家会不会认为：只要会软件就是室内设计师？虽说现在的室内设计师遍地都是，但想要成为专业的室内设计师，是需要满足很多条件的，只会软件是远远不足够的。那么，下面美霖教育老师就带大家了解一下：新手小白如何学好室内设计？有哪些知识要学？
1. 首先，要学习的是专业的室内设计理论知识，包括人体工程学、色彩心理学、空间规划，家装风水等等、室内设计涉及到的其他学科的学习，包括心理学、哲学，逻辑，预算学等等。
2、各行各业，都有精英，不是看你工作几年，你就可以成为最好的设计师，首先，你对室内设计要研究彻底，并且，有个好的方案和计划来给客户设计，达到客户满意的才称得上“好”。所以，我个人认为，新手小白也是可以把室内设计学得很好。
3、室内设计这个行业需要有很强的吃苦能力，并不是你设计完就什么也不用管了，必须到现场指导施工，把自己的设计意图表达出来并且及时和业主沟通，这就需要有很好的亲和力和沟通能力。
4、虽然说学好室内设计是非常困难的，但是自己不去努力，怎么知道自己不行呢？所以一定要注意一点，一定要把基础的知识学会掌握好才行，要不然的话很难进行下一步的学习和深造。
5、对于室内设计来说，最重要的一点其实就是这些设计软件的应用，最简单的一些，室内设计软件：CAD， ps，3dmax等这些软件都是室内设计人员必须要掌握，而且必须熟练应用的软件。（更多详情，可到美霖教育官网进行咨询）
6、学好人体工程学是非常重要。只有掌握好了这个领域，才能够设计出适合人们生活起居的环境，而最重要的一点就是人体工程学里的这些尺寸，在设计的时候必须要考虑尺寸的问题才是最基本的问题。
7、还有设计思路很重要。对于一个设计师来说，最重要的一点也是这个设计思路，与众不同的地方，就是你的设计思路与众不同，而且能够让你得到别人承认的也是你的设计思路以及设计意图。
8、其实作为一个室内设计师，确实要学会很多的东西，但是这些知识大部分都是需要自己去努力探索的，而在美霖教育里老师也是常常这样跟同学说这么一句话，只要功夫深，铁棒磨成针。
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